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一、PCB线路板电子行业-新蓝图ERP电子行业ERP
新蓝图ERP软件面向大中型企事业单位推出的一款全功能协同ERP办公自动化系统。包括了企业门户管理、生产管理、采购计划、采购订货合同、仓库管理、销售管理、财务、人事计件工资任务、固定资产等功能。新蓝图ERP管理系统在电子PCB、线路板、线路板、电子元器件等多种电子行业优秀的应用案例，新蓝图软件创建十余载已经拥有两万家用户，并获得国内ERP办公系统行业良好口碑。

二、PCB线路板电子行业特性说明：
（1）客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择； （2）产品结构明确并且固定； （3）产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂；·（4）产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高； （5）产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重； （6）容易产生呆滞料；·（7）产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高； ·（8）供应商众多，需要对供应商进行考核；（9）客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率；·（10）产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本；·（11）某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存；·（12）替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑；· （13） 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况

三、适合电子厂的ERP系统之ERP给PCB电子元件行业带来的效益
据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRPII/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：
1．库存下降30%～50%。这是人们说得较多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。
2．延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时候，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
3．采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
4．停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
5．制造成本降低12%。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
6．管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%～15%。此外，近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力。